書籍 — 「人事が明かす」シリーズ
人事が明かす:評価面談で損しないAI活用7つの技
AIで定時退社 ― 人事のプロが教える、働く人のAI仕事術
著者: イノ
評価面談の30分で、あなたの1年が決まる。評価者が実際に見ている評価の仕組みから逆算した、AI活用7つの技。頑張りは、伝わらなければ存在しません。この本では、成果を「数字」に変える方法から、面談前の想定問答、面談後のフォローメールまで——すべてコピペ用プロンプト付きで解説します。今日から使えます。
AIは道具。差がつくのは「何を聞くか」です。
※ Kindle版は発売準備中です。購入ボタンは発売開始後に有効になります。
収録内容
7つの技 — 面談で損しないための実戦手順
はじめに「頑張ったのに、伝わらなかった」が起きる本当の理由を解き明かし、7つの技を、失敗例の解説とコピペ用プロンプトとともに収録。ボーナス章と特別章つきです。
成果を「数字」に変える
「頑張りました」は評価されません。実績を、評価シートに載る数字の言葉に変える手順。
「再現性」を証明する
人事が昇給・昇格で最も見るのは「来年もできるか」。成功を仕組みとして語る方法。
周囲への影響を可視化する
個人の成果だけでは頭打ちになります。一段上の評価を取る人の「影響」の語り方。
弱みを「改善計画」に変える
指摘される前に自分から話す。最も強い防御の作り方と言い訳に聞こえない言い方の型。
来期目標を会社方針と接続する
個人目標が会社方針とズレると、頑張っても評価されにくい。その接続の仕方。
面談前の想定問答シミュレーション
「厳しい上司役」のAIに想定外の質問を出させ、面談前に潰しておく手順。
面談後のフォローメールで印象を固める
24時間以内の1通で「意識の高い人」として記憶に残る文面の型。
年間ルーティン & 制度がない会社へ
7つの技を「年間ルーティン」にする方法と、評価制度がない中小企業で働く方への特別章。
- はじめに: 「頑張ったのに、伝わらなかった」が起きる本当の理由
- 第1章 技1: 成果を「数字」に変える
- 第2章 技2: 「再現性」を証明する
- 第3章 技3: 周囲への影響を可視化する
- 第4章 技4: 弱みを「改善計画」に変える
- 第5章 技5: 来期目標を会社方針と接続する
- 第6章 技6: 面談前の想定問答シミュレーション
- 第7章 技7: 面談後のフォローメールで印象を固める
- ボーナス章: 7つの技を「年間ルーティン」にする方法
- 特別章: 評価制度がない会社の方へ
- あとがき / 著者プロフィール
こんな方におすすめです
- 評価面談で「頑張ったのに、伝わらなかった」経験がある方
- 自己評価シートの書き方に悩んでいる方
- AIを仕事に活かしたい方（男女問わず）
- 昇給・昇格を本気で狙いたい方
- 評価制度がない中小企業で働く方（特別章で対応）
著者 イノ については トップページの著者紹介 をご覧ください。まず試したい方は、無料ガイド（3つの技を公開）からどうぞ。
シリーズ予告
これから出る本
「人事が明かす」だけではありません。転職・キャリア・お金——働く人の「損したくない」に、人事の内側から答えるシリーズを順次刊行します。
「転職」シリーズ（全3巻）
就職・転職がかかると、人は本気になります。書類から面接、年収交渉まで、人事が見ているポイントをそのまま渡します。
第1巻 職務経歴書 / 第2巻 面接 / 第3巻 年収交渉
『AIではたらく2027:働き方トレンド10』
SNSとインターネットの実データから読み解く、働き方のトレンド年鑑。観測と行動指針、そして翌年の自己検証までを1冊に。
年鑑シリーズ — 毎年刊行予定
「AI時代のキャリア戦略」シリーズ
AI時代に残る仕事・消える仕事と、30歳・40歳・50歳から始められるキャリアの作り直し。年齢別に、現実的な次の一手を。
AI時代の仕事地図 / 30歳・40歳・50歳からのリスタート
「会社員のお金」
投資の話ではありません。給料・年金・退職金と副業のルールを、人事の視点で「会社に損しない」ための制度知識として整理します。
『人事が教える、給料と老後で損しない本』/『人事が教える、会社に損しない副業』
※ 刊行時期・タイトルは予定であり、変更になる場合があります。
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